Rangkuman Kewirausahaan Kelas X SMK

a.    Pengertian Kewirausahaan

Berikut beberapa definisi wirausaha :

1.   Menurut Dan Steinhoff dan John F Burgess, Wirausaha adalah seorang yang mengorganisasikan, dan berani menanggung resiko untuk menciptakan usaha baru dan peluang berusaha.

2. Wirausaha ( Entrepreneur ), adalah mereka yang mendirika mengelola mengembangkan dan melembagakan perusahaan miliknya sendiri.

3. Menurut Mas’ud Machfoedz dan Mahmud Machfoed, Wirausaha adalah innovator yang mampu mengemukakan dan mengubah kesempatan menjadi ide.

4. Schumpeter, adalah individu yang memperoleh peluang dan menciptakan organisasi untuk mengejarnya.

5. Peter F Druker, adalah individu yang selalu mencari perubahan, menanggapinya, dan memanfaatkannya sebagai peluang.

6. Wirausaha adalah seseorang yang bebas dan memiliki kemampuan untuk hidup mandiri dalam menjalankan kegiatan usahanya.

Berikut beberapa definisi Kewirausahaan

1. Salim Siagian, adalah semangat, perilaku, dan kemampuan memberika tanggapan positif terhadap peluang untuk mendapat keuntungan.

2.  Peter F Druker, adalah suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.

3. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha

4. Steven Robins, adalah suatu proses mengejar peluang-peluang memenuhi kebutuhan dan keinginan melalu inovasi.

a.    Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang menggerakkan dan mempengaruhi orang lain untuk dapat bekerjasama dalam usaha untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Berikut beberapa definisi Kepemimpinan :

1.  Menurut Saros Dan Butchatsky, adalah suatu perilaku dengan tujuan tertentu untuk mempengaruhu aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama.

2.  Menurut Howard W Hoyt, kepemimpinan adalah seni mempengaruhi sikap dan perilaku manusia atau kemampuan untuk membimbing arang-orang.

3.  Menurut Sarwono, kepemimpinan adalah perilaku mempengaruhi orang lain agar bekerjasa dalam mencapai suatu tujuan yang dianggap pwerlu dan bermanfaat.

Pemimpin adalah orang yang memiliki kemampuan dan kesanggupan untuk mempengaruhi dan menyatukan orang lain agar bertindak sesuai dengan apa yang diinginkan.

 Tiga Variabel utama yang tercakup didalam kepemimpinan, adalah sebagai berikut :

a.     Kepemimpinan melibatkan orang lain

b.     Kepemimpinan dan Distribusi kekuasaa

Menurut FrencH dan Raven, kekuasaan yang dimiliki para pemimpin dapat

tersumber dari hal-hal berikut :

1. Reward Power, yaitu penghargaan kepada bawahan yang mengikuti arahan pemimpinnya.

2.  Coercive Power, yaitu memberikan hukuman bagi bawahan yang tidak mengikuti arahan pemimpinnya.

3.  Legitimate Power, yaitu pemimpin memiliki hak untuk menggunakan pengaruh           dan otoritas yang di milikinya.

4. Refetrent Power, yaitu pemimpin dapat menggunakan pengaruhnya karena karakteristik pribadi, reputasi, atau karismanya.

5.  Expert Power, yaitu seseorang yang memilki kompetensi dan keahlian dalam bidangnya.

            c. Kepemimpinan dan menanamkan pengaruh

 c. Model Kepemimpinan

            1. Model Watak Kepemimpinan

            2. Model Kepemimpinan Situasional

            3. Model Pemimpin yang Efektif

            4. Model Kepemimpinan Kontigensi

            5. Model Kepemimpinan Transformasional

d. Pendekatan Utama Kepemimpinan

            1. Pendekatan Sifat-sifat

               2. Pedekatan Perilaku

e. Teori Munculnya Pemimpin

1. Teori Genetis, yaitu seseorang yang terlahir sudah ditakdirkan untuk menjadi    pemimpin

2. Teori Sosial, yaitu seorang pemimpin dapat dididik agar menjadi pemimpin yang hebat di kemudian hari.

3. Teori Ekologis atau Sintetis, yaitu penyempurnaan dari Teori Genetis dan Teori Sosial.

f. Sifat-Sifat Pemimpin

 Ordway Tead, Mengemukan beberapa sifat pemimpin :

1.     Seorang pemimpin memiliki daya tahan, keuletan, dan kekuatan luar biasa.

2.     Seorang pemimpin memiliki keyakinan teguh

3.     Memiliki keyakinan tujuan yang hendak dicapai

4.     Memilki sifat ramah

Adapun sifat pemimpin yang baik menurut Soemardji Hartono :

1.     Memiliki moral yang tinggi

2.     Memiliki pengetahuan yang luas

3.     Memiliki semangat kerja tinggi

4.     Memiliki sifat rasional dan objektif

5.     Memiliki sifat adil

6.     Memiliki daya kreatif dan inisiatif

7.     Memiliki keberanian mengambil keputusan

 g. Tipe-tipe Kepemimpinan

a. Tipe Kharismatis, merupakan tipe pemimpin yang didasarkan karena seseorang memiliki kekuatan, energy, atau daya tarik yang luar biasa. Misalnya, memiliki kekuatan gaib, kekuatan super, atau keberanian.

b. Tipe Paternalistis, tipe pemimpin yang bersikap melindungi bawahan sebagai seorang bapak atau sebagai seorang Ibu yang penuh kasih sayang.

Sifat-sifat umum Tipe Paternalistis :

1.     Menganggap bawahan sebagai manusia yang tidak dewasa

2.     Bersikap terlalu melindungi bawahan

3.     Sering mengangagap dirinya maha tahu

 c. Tipe Militeristis, merupakan tipe pemimpin yang banyak menggunakan system perintah atau system komando dari atasan ke bawahannya, yang bersifat keras.

Sifat-sifat umum Tipe Militeristis :

1.     Senang kepada Formalitas yang berlebihan

2.     Menuntut disiplin yang tinggi dan kepatuhan yang mutlak

3.     Tidak mau menerima kritikan dari bawaha

d. Tipe Otokratis, merupakan tipe pemimpin berdasar pada kekuasaan danj paksaan yang mutlah harus dipatuhi.

Ciri-ciri pemimpin tipe ini adalah :

1.     Menggap organisasi adalah milik pribadi

2.     Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi

3.     Menganggap bawahan adalah sebagai alat semata-mata

e. Tipe Laissez Faire, merupakan tipe pemimpin yang membiarkan bawahan berbuat semaunya sendiri.

f. Tipe Demokratis, merupakan tipe pemimpin yang berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan kepada pengikutnya.

Ciri-ciri pemimpin tipe ini adalah :

1.     Senang menerima saran, pendapat, dan kritik bawahannya

2.     Lebih menitik beratkan kerja sama

3.     Selalu berusaha menjadikan bawahan lebih sukses dari padanya

h. Keterampilan Kepemimpinan

a. Kemampuan Teknik ( Technical Skills ), merupakan suatu kemampuan yang dimiliki seorang pemimpin untuk melaksanakan suatu pekerjaan.

Beberapa kemampuan Teknik yang harus dimiliki pemimpin adalah :

1.     Menulis

2.     Komunikasi Lisan

3.     Menguasai Lingkungan

4.     Teknologi

5.     Membangun jaringan kerja

6.     Membimbing

7.     Membangun Tim

b. Business Management Skills

Kemampuan Business Management 5. Finance, memiliki keterampilan mencari sumber modal baik jangka panjang maupun jangka pendek

6. Accounting, memiliki keterampilan mencatat, atau menghitung efesiensi

7. Control, mampu mengawasi segala kegiatan dalam bisnis

8. Negotiation, memiliki kemampuan berunding, yang menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi bisnisnya

9. Managing Growth, harus mampu memimpin perkembangan bisnis.

 c. Personal Entrepreneurial Skills

Kemampuan Entrepreneurial Skills meliputi :

1.     Disiplin, tidak lupa daratan dan tidak lengah

2.     Mengambil Resiko, terampil memprediksi dan antisipasi resiko

3.     Inovasi, memiliki keterampilan menggunakan hasil-hasil penelitian

4.     Tepat dalam Pekerjaan, mampu member contoh bagaimana bekerja

5.     Visionary Leader, Memiliki pandangan jauh ke depan tentang bisnisnya.

MENERAPKAN SIKAP PANTANG MENYERAH DAN ULET DALAM WIRAUSAHA

Langkah-langkah untuk mencapai kekayaan yang berbasis Kewirausahaan :

1.     Kenalilah Diri Anda

Orang dapat berbuat sebaik-baiknya setelah sadr sepenuhnya apa yang mereka perbuat dan mengetahui kemampuan dalam bidang yang ditangani.

2.     Jangan Meremehkan pekerjaan kecil

Usaha besar asalnya dari usaha kecil yang dipupuk dengan etos kerja, ketekunan, kemauan berusaha, dan semangat yang menggebu-gebu.

3.     Kembangkan Ide

Harus mampu mengembangkan ide dan memerlukan banyak keberanian, keyakinan akan diri sendiri untuk menghadapi kecaman dari orang lain.

4.     Hilangkan Gengsi

5.     Mengenal pola dasar Kewirausahaan

Yaitu sikap mental, kepemimpinan, manajemen, dan keterampilan.

6.     Hobi Kerja

7.     Menciptakan pasar

8.     Merantau

B                                                                                 BAB IX

MANAJEMEN KONFLIK DALAM MENGEMBANGKAN VISI DAN MISI PERUSAHAAN

1.    Pengertian Konflik

Konflik berasal dari kata kerja latin Configure yang berarti saling memukul. Konflik adalah salah satu bentuk interaksi social yang bersifat negative.

2.    Faktor-faktor penyebab timbulnya konflik

Menurut Ralf Dahrendorf, ada beberapa anggapan dasar berkenaan dengan konflik :

1.     Setiap masyarakat senantiasa berada dalam proses peerubahan yang tiada akhir

2.     Setiap masyarakat menyimpan konflik didalam dirinya

3.     Setiap masyarakat terintegrasi di atas penguasaan

Adapun Faktor penyebab konflik adalah :

1.     Adanya benturan kepentingan dari berbagai pihak

2.     Terjadinya perubahan social

3.     Timbulnya rasa benci dan dendam

4.     Adanya pemaksaan dari pihak yang kuat